关于管理外包


        益佰管理不仅为中小企业提供实战性管理咨询,而且为中小企业提供落地型管理外包服务。如今的中小企业大多存在以下问题:领导的战略思想贯彻不到位,执行力弱---组织执行力和个人执行力问题;可用的人才希少短缺间题日益加重---人力资源竞争问题;企业缺乏“识人、育人、留人”的三公环境,员工消极不稳定---內部经营体系不健全问题;缺乏可行的目标管理体系,资源与目标不匹配,或冗余、或短缺---目标管理双向承诺体系问题;企业缺乏知识技能的积累,发展后劲不足---知识管理体系健存与否问题;没形成一个良性循环的客户服务体系,客户满意度差---业务体系脱节问题;业务、客户流失,经营内耗激增,导致人均产值下降---企业价值认同及管理细节的问题。
企业管理外包服务的形式,主要有以下三种:
1、分层管理外包:大型企业可以对其下属的分公司、分厂、部门、或车间化整为零、分而治之,实行分层式管理外包。
2、局部管理外包:将企业某个方面的管理工作实行外包,获取专业领域的管理实施服务。
3、体系管理外包:企业将管理体系完善、提升的过程,外包给经验丰富的受委托方,由受委托方派驻管理总监较长期地入驻企业,负责主持企业管理体系运行的监督审核工作,并对运行实施中出现的问题提出改进措施,以期强化实施力度,达到客观、公正评估企业管理体系的运行效果。在企业最高管理者授权的前提下,同时负责企业某些核心环节的管理工作。
 
 

 

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